Bol et Amazon ont du souci à se faire avec l’arrivée de ce géant sur le marché Belge : « En plus, c’est un modèle favorable aux commerçants ! »

Le marché belge du commerce en ligne se prépare à accueillir un nouvel acteur : easyShop.com, inspiré par la stratégie d'easyJet dans le secteur aérien. Cette nouvelle marketplace se distingue par ses prix compétitifs, sa simplicité d'utilisation et une vaste gamme de produits, visant ainsi à attirer à la fois les consommateurs et les commerçants.

À la différence d'Amazon et de Bol.com, easyShop ne possède pas de stock, ne vend pas ses propres marques et n'est pas en concurrence directe avec les vendeurs utilisant sa plateforme. Les commerçants peuvent accéder à 21 marchés européens à partir d'un seul compte, sans avoir besoin de créer une entité juridique dans chaque pays. De plus, le calcul de la TVA est automatisé, facilitant ainsi les démarches pour les utilisateurs.

Stelios Haji-Ioannou, fondateur de la famille de marques easy, souligne que « la concurrence est bénéfique pour les consommateurs comme pour les entreprises. Aucun marché n’a intérêt à ce que chacun ait le sentiment de ne pouvoir se rendre qu’à un seul endroit ». Cette déclaration met en avant l'importance d'une diversité d'options pour les utilisateurs.

Cette initiative vise à répondre aux critiques que certains vendeurs ont formulées à l'encontre d'Amazon et de Bol.com. Aux Pays-Bas, par exemple, Bol.com a récemment fait l'objet d'une enquête de l'Autorité néerlandaise du Consommateur et du Marché, en raison de ses exigences strictes en matière de livraison et de service, avec des sanctions pouvant aller jusqu'à la fermeture des comptes des vendeurs qui ne respectent pas ces conditions.

Avant même son lancement officiel, easyShop a déjà établi des partenariats avec plusieurs centaines de commerçants. À l'approche du Black Friday et des fêtes de fin d'année, la plateforme espère attirer un nombre encore plus grand de vendeurs, qu'ils soient européens ou internationaux. Toutefois, il reste à déterminer si son modèle, qui semble plus favorable aux commerçants, sera suffisant pour inciter les consommateurs belges à délaisser les géants du commerce en ligne.